躊躇いと戸惑いの中で

本社近辺というか、河野が担当しているエリアの店舗をいくつか指導して廻った後、二人で本社へと戻った。

「辞令、直ぐに用意するの？」
「んー、まぁ。まずは、社長に報告だな」

「手書きのポスターの事は、うまく言ってあげてよ」
「わかってるよ」

下手に社長がしゃしゃり出てくるような状況になってしまっては、それでなくても新人は打たれ弱いといわれているし、それに当たる乾くんがＰＯＰへ移動する前に会社を辞めてしまう恐れがあるからだ。

最近の新人は、なんてきっと私も新人の頃は言われていたのだろうけれど。
それにしたって、本当に最近の新人は少しのことで凹むし、イヤなら辞めるということを簡単にしてしまう。
そこら辺、うまくコントロールしてやらないと、生き残る人数なんてわずかになってしまうだろう。

実際、年々新入社員の退職率は少しずつだけれど、上昇している。
厳しい世界だと初めに説明したはずなのに、根性がなさ過ぎるのよね。
まー、その根性を教育して叩きなおすのがエリアマネージャーや私のお仕事でもあるんだけど。

頼むよ、河野。

なんて、他力本願な私。