恋色シンフォニー

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今日、月曜日の販促会議は、8月のチラシ施策について。

「やっぱ決算セールってことで、どーんとポイント5倍とかやりたいよな」
勢いと根性論が得意な、店舗運営部のエリアマネージャーが言う。

「どうよ、販促部の三神くん？」
完全に下に見てるな。

経費いくらかかると思ってるんですか。
それだけの利益、どこから補填するんですか。
どれだけの売上と利益が見込めるか計算してますか。
販促経費にも、予算があるんですけど。

私ならそんな返しになってしまうところ。

三神くんは、
「そうですねぇ」
と言いながら、ホワイトボードに数字を書き始めた。

「通常、1ポイント当たりの経費は、これです。
これを5倍にすると、こうなりますね。

仮に日販でこれだけ売ったとすると、この日のポイント経費はこれだけかかります。
通常より、これだけ多くかかるわけです」

「げ。そんなにかかんの？」

「そうなんですよね」
と言いながら、みんなの方に向き直る。

「この分を、店舗でどれだけ推奨品を売ってカバーするのか、目標を立てる必要が出てくると思うんですが。
でないと、店舗で頑張って稼いだ粗利や、商品部でせっかく集めたリベートが吹き飛んでしまうんですよね。
よくよく議論して決める必要があると思いますが、どうでしょうか？」