『ああ、死にたい。』そう呟く18時37分
そして、評価は、エリアマネージャー、店長などの管理職がおこないます。
(経理部でいうと、東京本社は問伝さん、関西支社は疫禅士さん)
なので、管理職の裁量によって待遇がかなり変わります。
仕事が出来なくとも上司に取り入るのが上手かったり、媚びてアピールが上手かったりする人がやはり評価が高かったですね。
それに、営業個人というよりは店舗の売上順位を競わせていたので、売上を上げる以外のことが出来なくても評価は変わらず、会社全体が売上を上げる営業重視なので、売上を上げない管理部の末端(私のような)に負担のしわ寄せが来るのです。
私は管理部の仕事に誇りを持っていますし、私は営業なんて出来ないので尊敬もしていますが、立場的には管理職以外は対等だと思っています。
また、管理職であっても人間としての立場は同じだと考えています。
なので、営業史上主義は馴染めませんでしたね。
それと、物凄く大口のお客様以外は、インセンティブを含めても給料は同年代と同じぐらいか低かったようです。
なので、営業史上主義でも大変のようでした。
(経理部でいうと、東京本社は問伝さん、関西支社は疫禅士さん)
なので、管理職の裁量によって待遇がかなり変わります。
仕事が出来なくとも上司に取り入るのが上手かったり、媚びてアピールが上手かったりする人がやはり評価が高かったですね。
それに、営業個人というよりは店舗の売上順位を競わせていたので、売上を上げる以外のことが出来なくても評価は変わらず、会社全体が売上を上げる営業重視なので、売上を上げない管理部の末端(私のような)に負担のしわ寄せが来るのです。
私は管理部の仕事に誇りを持っていますし、私は営業なんて出来ないので尊敬もしていますが、立場的には管理職以外は対等だと思っています。
また、管理職であっても人間としての立場は同じだと考えています。
なので、営業史上主義は馴染めませんでしたね。
それと、物凄く大口のお客様以外は、インセンティブを含めても給料は同年代と同じぐらいか低かったようです。
なので、営業史上主義でも大変のようでした。