もう一度、その声が聞きたかった【完結】
そしてすぐに会議の日がやってきた。
いつものように会議は進行するが
最後に全店の店長の前で総務部長が
事件の報告を行なった。
"お客様からの過剰な行為や
付き纏い・待ち伏せなどがあれば
まずは本社に相談して欲しい。
本社としても警察に相談や
男性社員の派遣などすぐに対応出来るように
マニュアルを作成する''
との事だった。
今回の件は名前や場所は伏せられたが
私が被害者とバレるのは時間の問題だろう…。
私は会議後に総務部長とともに
社長室を訪れ面談をした。
2人には改めて謝罪する。
そして
・(株)WANZU(ワンズ)との話し合いで
怪我をした鷲尾さんが大阪店の担当を外れること
・来週には大阪店には男性社員の異動あり
彼に店長業務の引き継ぎを行うこと
・今月中に店舗異動か本社勤務か
どちらを希望するか決めること
の3点が伝えられた。
私が大阪店で店長を続けるという
選択肢は残されなかった。
すべては自分が招いた結果だ。
私は''はい''としか答えられなかった…。
いつものように会議は進行するが
最後に全店の店長の前で総務部長が
事件の報告を行なった。
"お客様からの過剰な行為や
付き纏い・待ち伏せなどがあれば
まずは本社に相談して欲しい。
本社としても警察に相談や
男性社員の派遣などすぐに対応出来るように
マニュアルを作成する''
との事だった。
今回の件は名前や場所は伏せられたが
私が被害者とバレるのは時間の問題だろう…。
私は会議後に総務部長とともに
社長室を訪れ面談をした。
2人には改めて謝罪する。
そして
・(株)WANZU(ワンズ)との話し合いで
怪我をした鷲尾さんが大阪店の担当を外れること
・来週には大阪店には男性社員の異動あり
彼に店長業務の引き継ぎを行うこと
・今月中に店舗異動か本社勤務か
どちらを希望するか決めること
の3点が伝えられた。
私が大阪店で店長を続けるという
選択肢は残されなかった。
すべては自分が招いた結果だ。
私は''はい''としか答えられなかった…。