この結婚には愛しかない
残念ながら伊織さんはホールディングスとのWeb打ち合わせが入ってしまい、今日のセミナーは後で録画を見ると言われていた。

ビジョン10の柱として掲げた人財育成と意識変革は前進した。でも肝心の業績が徐々に悪化している。

明るい話題ばかりではない。


「伊織さんの打ち合わせどうなってるのかな」

「そうですよね。ホールディングスからの受注がまたかなり落ちてましたもんね」

「ホールディングス自体の売上が落ちてるのか、うちへの発注数を減らしてるだけなのか分からないけど、前年同月比マイナス30％は大きいよね」

「そうっすね。ホールディングス以外の他社の来期の受注計画もそろそろ出揃いますよね」

「そうだね。よそが減ってなきゃいいけど」


我が社の現状は、まさに伊織さんが専務就任挨拶で仰られた通りになりつつある。

『最初の3年で変革、苦しい3年になることは間違いないですが歯を食いしばって基礎を固めます』


ホールディングスの後ろ盾を失うことがどういうことか。

少しずつ実感し始めた。
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