人生 ラン♪ラン♪ラン♪ ～妻と奏でるラヴソング～ 【新編集版】

　なぜ契約社員の定着率が悪いのか？
　
　原因は二つ考えられた。
　一つは、賃金の低さ。
　もう一つは、人間関係。
　
　さっそく、賃金体系の見直しに着手した。
　優秀な契約社員の定着率を上げるためである。
　正社員の賃金体系は本社マターなので手を出せないが、契約社員の賃金は支社に任されていた。
　東京は大阪やその他の地方と違って労働市場をはじめ環境がまったく違うという理由からだった。
　なので、支社長の権限で契約社員の賃金体系の見直しができたのだ。
　
　先ず、制度を改めた。
　やる気がある人もない人も、成績の良い人もそうでない人も、今まではまったく差がつかないようになっていた。
　そして、契約更新時にも、成績と関係なく全員が前年度とまったく同じ賃金で契約するようになっていた。
　これを改めなければならない。
　加えて、将来に夢を持てる仕組みが必要だった。