労働の価値 その2
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商品は、
おかねでぜんぶ切りそろえられるようになるのでは、
ない。
商品から、
同じ大きさの無色透明の「価値」の「駒」を、
1個ずつ、
切ってそろえていくわけではない。
逆だ。
どの商品も、
労働だ。
この労働を、
価値にあらわしなおそうとしている。
労働はもともと、
切りそろえることのできるものだ。
だから価値を、
ひとつの決まった商品で同じように測っていくことが、
できるのだ。
ぜんぶに同じな価値の「目盛り」で、
測りなおすことができるのだ。
おかねであらわすことが、
できるのだ。
商品のなかには、
もとから、
労働時間という、
価値の「目盛り」がある。
価値の「目盛り」としてのおかねは、
その労働時間を、
そういうふうにあらわしなおさなければならない、
として、
そうなった姿だ。
商品は、
おかねでぜんぶ切りそろえられるようになるのでは、
ない。
商品から、
同じ大きさの無色透明の「価値」の「駒」を、
1個ずつ、
切ってそろえていくわけではない。
逆だ。
どの商品も、
労働だ。
この労働を、
価値にあらわしなおそうとしている。
労働はもともと、
切りそろえることのできるものだ。
だから価値を、
ひとつの決まった商品で同じように測っていくことが、
できるのだ。
ぜんぶに同じな価値の「目盛り」で、
測りなおすことができるのだ。
おかねであらわすことが、
できるのだ。
商品のなかには、
もとから、
労働時間という、
価値の「目盛り」がある。
価値の「目盛り」としてのおかねは、
その労働時間を、
そういうふうにあらわしなおさなければならない、
として、
そうなった姿だ。